Dario, Kalifornijczyk od 20 lat działający w regionie CEE, był partnerem w CORE, spółce-siostrze LF w latach 2004-2009. Pod jego kierownictwem CORE stało się jednym z wiodących firm doradczych w Polsce i w regionie CEE dla włoskich spółek wchodzących na ten rynek.

Dario i Alex ściśle współpracowali na rzecz wielu klientów, w tym przy „Włoskiej robocie”, sprowadzając do Polski włoską firmę budującą autostrady Atlantia/Autostrade SpA, która przejęła pakiet większościowy spółki Stalexport w 2006 r. (będącej właścicielem koncesji na użytkowanie odcinka autostrady A4 z Krakowa do Katowic). Transakcja obejmowała także dezinwestycję biznesu stalowego w imieniu Atlantii oraz – wspólnie z RBS – prace nad finansowaniem w kwocie 1,3 miliona EUR 93-kilometrowego odcinka autostrady z Warszawy do Łodzi w modelu Partnerstwa Publiczno-Prywatnego.

Od tamtego czasu Dario zajmował się tworzeniem i zarządzaniem funduszu energii odnawialnej we Włoszech, zaś obecnie jest Dyrektorem Inwestycyjnym w CEE Equity i doradza luksemburskim funduszom China CEE Cooperation Investment, inwestującym w infrastrukturę, energetykę, produkcję przemysłową i telekomunikację w 16 krajach regionu CEE.

Tom, Anglik z polskimi korzeniami, robił karierę w sektorze wydobycia ropy naftowej i gazu w Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych i Północnej Afryce, zanim zamienił branżę naftową na sektor finansowy. Został szefem finansowania strukturyzowanego w WestLB Poland w latach 1990, gdzie był zaangażowany w wiele przełomowych transakcji.

Do LF dołączył w 2007 r. skupiając się na transakcjach w sektorach energetycznym, telekomunikacyjnym i infrastrukturalnym, w tym finansowaniu na 490 milionów EUR dla PLAY w 2008 r. („Polska robota”) oraz doradztwu dla Atlantia/Autostrade SpA oraz jej polskiej spółki Stalexport przy finansowaniu budowy autostrady A2 na odcinku Warszawa - Łódź („Włoska robota”), wraz z RBS.

Tom był szefem naszego działu finansowania dłużnego, ale gdy w Polsce ruszyły poszukiwania gazu z łupków ten bankier- geolog nie mógł oprzeć się wyzwaniu i w 2010 r. został Country Managerem Talisman Poland. Następnie przeniósł się do Szkocji, gdzie prowadził jedno z głównych pól naftowych na Morzu Północnym oraz terminal dla spółki Talisman i jej następcy JV. Pracował na tym stanowisku w latach 2013 - 2018.

Tom jest otwarty na nowe wyzwania i okazjonalnie zajmuje się doradztwem dla wybranych zespołów pracujących nad projektami w sektorach energetycznym i infrastrukturalnym w LF.

Matt, Kanadyjczyk urodzony w Krakowie, przeniósł się do Polski w 2005 r. po tym, jak zdobył doświadczenie w inwestycjach VC oraz zarządzaniu portfelem. Z uwagi na rozległą wiedzę z zakresu nowych mediów i doskonałe zrozumienie modeli biznesowych firm sektora technologicznego Matt kierował wieloma projektami doradczymi LF w tym sektorze, zostając między innymi kluczowym doradcą Naspers (patrz „Południowo-afrykańska robota”). Odegrał również znaczącą rolę w wyjściach kapitałowych w Chorwacji i w Serbii firmy private equity Copernicus, jednego z poprzedników Abris Capital (patrz „Kompetencje private equity”).

Po przeprowadzeniu przejęcia Gadu-Gadu przez proces P2P w 2006 r. zarządzał transakcjami w Czechach i Rumunii (nie domkniętymi) oraz przewodniczył zespołowi prowadzącemu komercyjne badanie due diligence przy przejęciu notowanej na londyńskiej giełdzie spółki Tradus PLC (spółka holdingowa kontrolującea Allegro.pl, wiodący polski internetowy serwis aukcyjny) w 2008 r. oraz przy przejęciu P2P serwisu Bankier.pl w 2009 r.

Po bankructwie Lehman Brothers zdecydował, że nadszedł czas, aby jego żona Polka i trzej synowie poznali Amerykę Północną. Obecnie prowadzi w Filadelfii spółkę technologiczną Pulsar Informatics oraz jest zaangażowany w start-up’y sektora technologicznego w Seattle. Jako certyfikowany CFA od 2001 r. Matt przyczynia się do rozwoju tej grupy zawodowej jako wykładowca na kursach CFA i autor egzaminów.

Od czasu do czasu Matt świadczy usługi doradcze na rzecz wybranych projektów LF w sektorze technologii.

Wojtek dołączył do LF w 2006 r. przenosząc się z polskiej firmy doradczej Access i był kluczowym bankierem przy wielu transakcjach, w tym w zakresie infrastruktury („Włoska robota”), energetyki oraz internetu („Południowo-afrykańska robota”), a także telefonii („Polska robota”). Jego wiedza i zaangażowanie były wysoko cenione przez klientów z wielu branż. Blisko współpracował w zakresie instrumentów dłużnych z Tomem Majem oraz przy M&A z Dario i Alexem.

Wojtek dołączył do Abris Capital wraz z zespołem LF w 2012 r. i poświęcił się w pełni pracy w nowej roli, pod koniec 2016 r. awansując na stanowisko partnera. Wraz z Alexem kupił i czterokrotnie zwiększył obroty polskiego przedsiębiorstwa gospodarki komunalnej Novago, sprzedane za nieujawnioną, aczkolwiek budzącą dumę, kwotę chińskiemu gigantowi przetwarzania odpadów Everbright w 2016 – na ten moment była to jedna z najbardziej lukratywnych transakcji Abris. (patrz: załączona prezentacja przedstawiająca kluczowe aspekty tej transakcji z wyłączeniem wrażliwych danych handlowych)

Wojtek i Alex ciągle współpracują przy identyfikacji nowych obszarów potencjalnej współpracy między LF a Abris.

Alek Skolozynski był wiodącym analitykiem rynku telekomunikacyjnego w LF. Pracował ze wszystkimi klientami z branży, w tym polskim operatorem alternatywnym Netia, challengerem na rynku B2B GTS oraz oczywiście z PLAY („Polska robota”) doradzając przy czterech kolejnych rundach finansowania dłużnego przekraczających łącznie 800 milionów USD. Łącząc szeroką wiedzę z zakresu branży komórkowej i silnie rozwinięte umiejętności modelowania i prezentacji, Alek był kluczową osobą w naszej pracy w sektorze TMT. Pracował blisko nie tylko z Alexem, ale też przy wielu okazjach z doradcami Bo Kulakowskim i Kentem Holdingiem.

Kiedy zespół LF przechodził do Abrisu, po ofertach od headhunterów Alek zdecydował się przejść do EMITEL, polskiego operatora infrastruktury telekomunikacyjnej i nadawczej, w 2012 r., początkowo na stanowisko szefa kontrolingu, a od 2017 r. na stanowisko CFO.

W swojej pracy na rzecz firm private equity będących właścicielami Emitela łączy swoje kompetencje telekomunikacyjne i finansowe, pozostając cenionym absolwentem LF, z którego rad od czasu do czasu korzystamy.

Kent od ponad 20 lat pracuje w branży telefonii komórkowej w rejonie CEE, głównie na stanowiskach kierowniczych najwyższego szczebla w Polsce, Chorwacji, na Słowacji, Ukrainie i w Wielkiej Brytanii. Kent i Alex poznali się w 2004 r. w notowanym na giełdzie polskim alternatywnym operatorze sieci stacjonarnej spółce Netia, gdzie po restrukturyzacji stworzono biznesplan, przygotowano ofertę przetargową, pozyskano Novatora w charakterze większościowego udziałowca – i tak powstała Netia Mobile, znana później jako P4 i wreszcie PLAY – słynna historia, której początki to skromna prezentacja w Power Point w niepozornej sali konferencyjnej. 14 lat później sieć ta szczyci się 15 milionami użytkowników i pozycją #1 w Polsce.

Po epizodzie w bankowości na rzecz GE w Polsce (GE Money Bank/BPH w latach 2006 - 2010) Kent osiągał nieprzeciętne wyniki na rzecz inwestorów private equity, zarówno jako CFO Emitela, polskiego operatora infrastruktury telekomunikacyjnej i nadawczej, gdzie pomagał przy restrukturyzacji i pomyślnej sprzedaży spółki w ciągu 2,5 roku dla Montagu Capital, oraz w Equatex w Zurychu i w Warszawie, gdzie obecnie pełni rolę CFO.

Po sukcesach w PLAY Kent i Alex w dalszym ciągu pozostają w kontakcie omawiając rozwój sektora CATV oraz telekomunikacji, mając na uwadze ponowne połączenie sił na rzecz wybranych klientów w przyszłości.

Bo i Alex spotkali się w 1999 r., kiedy Bo został mianowany CEO sieci ERA GSM, wówczas największej polskiej sieci telefonii komórkowej, której właścicielem były Elektrim i Deutsche Telekom, zaś Alex został CFO Elektrimu. Ściśle ze sobą współpracowali w czasie, kiedy ERA urosła z 3+ milionów do 12+ milionów użytkowników, pozyskując finansowanie dłużne z kredytów bankowych na 650 milionów EUR (2000) oraz obligacji korporacyjnych na 200 milionów EUR (2001), a następnie współpracując przy pozyskaniu licencji 3G dla ERA GSM w 2001 r.

Następnie Bo zajmował najwyższe stanowiska kierownicze w ITI oraz TVN, tworząc między innymi cyfrową platformę telewizyjną „n”. Bo jest miłośnikiem gadżetów, nowych technologii, ekspertem od marketingu i IT, a także niewyczerpanym źródłem inspiracji i pomysłów. Pracował w branży bankowości mobilnej i był pionierem innych innowacyjnych rozwiązań z pogranicza telefonii, łączności i kreatywności.

Od czasu do czasu dzieli się swoją nieprzebraną wiedzą z wybranymi klientami LF, zaś jego pozycja i doświadczenie wnoszą zawsze ogromną wartość dla naszych klientów TMT.

Jerzy to warszawski radca prawny, który za poprzedniego rządu pełnił obowiązki CEO notowanych na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych spółek pod kontrolą Skarbu Państwa: Tauron oraz PGNiG, tj. dwóch największych polskich dostawców odpowiednio energii elektrycznej i gazu.

Jako CEO PGNiG Jerzy nadzorował z powodzeniem negocjacje umów z wiodącymi dostawcami gazu ziemnego LNG oraz negocjował niezbędne zmiany legislacyjne wynikającr ze zobowiązań stawianych przez rynek papierów wartościowych. Jerzy opracował również strategię negocjacyjną dotyczącą głównego dostawcy gazu oraz aktywnie zarządzał procesem wydzielenia handlu detalicznego ze struktur PGNiG, tworząc spółkę PGNiG OD, od której gaz kupuje 6,5 miliona użytkowników. Jerzy zarządzał kompleksowo relacjami ze wszystkimi interesariuszami w zakresie ich interesów strategicznych. Jako CEO spółki Tauron opracował koncepcję stworzenia nowoczesnej organizacji paliwowej i energetycznej, kładąc fundamenty pod nowy model biznesowy spółki. Jerzy z powodzeniem rozstrzygał również zbiorowe spory wewnątrz grupy kapitałowej Tauron.

W przeszłości Jerzy był również wiceprezesem BOT GiE (BOT Holding Górnictwa i Wytwórstwa Energetycznego - obecnie PGE S.A.), gdzie odpowiadał za strategię i integrację, rozwój IT oraz obszary zakupów centralnych i logistyki. W latach 2009 - 2012 był wiceprezesem zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego. Jego publikacje o tematyce energetycznej są w Polsce znane i poważane - między innymi często publikuje artykuły i komentarze dla wnp.pl, jednego z najbardziej znanych polskich serwisów poświęconych sektorowi energetycznemu.

Jerzy obecnie przewodniczy Stowarzyszeniu Elektryków Polskich oraz utrzymuje bliskie kontakty z polskim sektorem energetycznym i stosownymi władzami na szczeblu rządowym mając nadzieję na dalszą owocną współpracę w różnych rolach.

Jerzy zdobył zaszczytny tytuł Najlepszego Menadżera 2015 przyznawany przez Bloomberg Businessweek Polska. W 2014 zdobył również w Rzymie srebrny medal za zasługi przyznawany przez Zakon Maltański.

LF wraz z Jerzym cyklicznie omawiają kwestie kluczowe dla polskiej energetyki. Od czasu do czasu Jerzy dzieli się swoją wiedzą z klientami LF występując w charakterze starszego doradcy na rzecz wybranych klientów z sektora energetycznego, o ile nie stanowi to konfliktu interesów z innymi jego zobowiązaniami i stanowiskami.

Paweł posiada bogate i pełne sukcesów doświadczenie jako wysokiej rangi bankier inwestycyjny, pracując między innymi jako dyrektor zarządzający CAIB Advisers/Unicredit Investment Banking (1994-2010) oraz szef Wood & Co w Polsce (2010-2011), doradzając wielu klientom w zakresie zagadnień rynku kapitałowego oraz fuzji i przejęć przez ponad 15 lat.

Za czasów poprzedniego rządu pełnił stanowisko Wiceministra Skarbu Państwa (2012-2014), gdzie korzystając ze swojego dużego doświadczenia w zakresie rynków kapitałowych był odpowiedzialny za szereg prywatyzacji. Następnie Paweł został powołany na stanowisko CEO Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie (2014-2015), co było ukoronowaniem jego kariery jako jednego z najlepszych bankierów w Polsce.

LF wysoko ceni bogate doświadczenie Pawła, pracę doradczą oraz ogromną wiedzę w zakresie funkcjonowania rynków kapitałowych i zamierza współpracować z Pawłem przy wybranych projektach, gdzie jego wiedza i kompetencje będą nieodzowne.

Piotr jest menedżerem z ponad 15-letnim doświadczeniem w dziedzinie strategii korporacyjnej i finansów, ze szczególnym uwzględnieniem technologii oraz branż regulowanych, przede wszystkim telekomunikacji.

Oprócz jego roli w LF, od 2014 r. Piotr jest aktywnym prywatnym inwestorem w spółkach technologicznych (w tym nPowered) i niezależnym doradcą. Obecnie zasiada także w radzie nadzorczej spółki Mobiltek z portfela MCI.

Przed dołączeniem do zespołu LF, Piotr pełnił funkcję Dyrektora Departamentu Strategii w PLAY, gdzie odpowiedzialny był m.in. za:

• Opracowanie oraz wdrożenie strategii pozyskania pasma radiowego z budżetem 175 milionów EUR (2006-2014)

• Przeprowadzenie / wsparcie ponad 20 projektów fuzji i przejęć, na rynku krajowym i międzynarodowym

• Aktywne wsparcie wszystkich procesów pozyskania finansowania dłużnego w historii spółki, na łączną sumę 1.8 mld EUR

• Prowadzenie strategicznych projektów w obszarze roamingu krajowego i współdzielenia sieci, w tym:

  • zniesienie wyłączności pierwszego partnera roamingu krajowego;

  • stworzenie spółki JV do współdzielenia sieci i pozyskania pasma radiowego z jednym z partnerów / konkurentów;

  • rozliczne projekty regulacyjne oraz administracyjne;

  • Zbudowanie od zera linii biznesowej MVNO, z pełną odpowiedzialnością za wynik finansowy

Wcześniejsze doświadczenie zawodowe Piotra to m.in. PKN Orlen, A.T. Kearney i Narodowy Bank Polski.

Piotr posiada stopnie magistra ekonomii w dziedzinach: finansów i bankowości oraz zarządzania i marketingu Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Pracuje w języku polskim i angielskim.

https://www.linkedin.com/in/piotrjegier/ 

http://www.npowered.pl/#contact

Stefan Evergard posiada 30 lat doświadczenia w branży infrastruktury i telekomunikacji, w tym doświadczenie na najwyższych stanowiskach kierowniczych w Szwecji, Polsce, Chile i Kolumbii. Był kluczową osobą dla osiągnięcia technicznego sukcesu, pełniąc funkcję CTO w WOM Chile oraz WOM Kolumbia. Jego umiejętności i wiedza w zakresie operacji i wdrażania sieci były nieocenione w firmach takich jak Ericsson / Era (Polska), PLAY (Polska) oraz WOM Chile/Kolumbia.

Ponadto Stefan pracował dla firmy Ericsson jako Starszy Kierownik Projektu w Szwecji, Libanie, Polsce i Brazylii, a także był założycielem i wiceprezesem Netel AB (szwedzkiego dostawcy infrastruktury).

Stefan posiada tytuł magistra inżynierii lądowej uzyskany na Uniwersytecie Chalmersa w Göteborgu oraz dyplom programu Advanced Management Program w IESE Business School w Hiszpanii. Płynnie mówi i pisze po szwedzku i angielsku, a także zna podstawy języka hiszpańskiego i polskiego.

https://www.linkedin.com/in/stefan-evergard-b215534/